8月27日，品质部舒丽红这天格外开心，她和其它四位来自各个分厂的最佳合理化建议奖获得者一同接过了公司颁发的最佳合理化建议奖证书。至此技术革新课题攻关系列活动正式在广博拉开了序幕。

为了提高生产效率，改善产品质量，进一步提升公司的竞争力，构建一个鼓励改善和创新的机制，打造一个技术革新经验交流和学习的平台，塑造一个全员参与，勇于革新创造的企业氛围，广博集团将全面开展技术革新课题攻关系列活动。在这一主题的号召下，公司将成立“技术革新课题攻关小组”，并组成课题攻关小组常设机构。

据了解，各部门向课题攻关小组常设机构提交至少三个以上的攻关课题，每个课题均独立成立一个攻关项目小组。课题内容可以是今年已经实施的技术革新或合理化改革，也可以是计划中但尚未实施的项目，具体可以涉及到工作安排的合理化，机器设备的改造，工艺的改善或突破，成本的节省等等，项目不论大小，但求实用、有效、新颖。

课题攻关的成果将以发布会的形式进行验收，各项目小组必须按照实际实施情况撰写项目报告（项目报告的撰写方法将有专门的培训），项目小组全体成员必须参加成果发布会，并派代表进行汇报。

    项目成果将从创新性、实用性以及产生的经济效益和社会效益等角度进行评估，并根据项目组的团队精神、项目实施的科学性和条理性等方面评选出优秀“技术革新攻关小组”。

 

 

附：本次最佳合理化建议奖获得者名单

品质部      舒丽红        关于簿册入壳及圆背相册刷衬工艺的改善

印刷分厂  王文斌/柯于明    提高返单印版的利用率，降低成本

塑胶分厂  罗镔             改点封内页为包边内页，降低制袋成本

相册分厂  陈恩保           改造圆背机小轮盘，提高生产效率

设备部      汪文乾       高压汞灯换成节能灯，节省用电